九游会JY兴业证券的核心价值观是“提升员工价值、创造客户价值”。2010 年，为助力公司战略转型，在证券行业内成立第一家企业大学兴证财富管理学院。
2012 年，证券行业市场低迷，影响了一部分一线员工的战斗士气，而公司刚好也进入二次转型的关键时期，全国 60 多家营业部，2000 多名营业部理财顾问亟需提升专业能力、激发团队士气九游会JY。根据成人教学“ASK”原理，体验式学习是改善态度的有效方式之一。
然后，为了准确把握营业部的培训需求，学院于 2012 年初开展了多方位、多角度的调研。调研中，我们了解到，营业部对于团队融入、团队建设等方面的培训需求较为迫切;而体验式学习也恰位列最受学员欢迎的培训方式前三甲。
在此基础上，学院引入了课斯维室内体验式系列国际品牌课程，并结合营业部的业务需求和实际现状，进行深度内化和改进。学员通过在活动中的充分参与获得个人的体验并进行分享、反思，从而促进态度和行为的改变;并帮助营业部融合团队、提振士气。
室内体验式学习已成为现有培训项目中不可或缺的模块之一，用不同的课程搭配，起到了多层面多角度的学习效果：既能有助于高绩效团队建设，又能推动团队信任建立;既能提升高效团队沟通，又能帮助建立创新思维。
1、在针对营业部的“龙腾计划”培训中，根据各营业部的具体情况及培训需求，策划设计为营业部量身定做的体验式学习方案，帮助营业部全体员工在培训现场亲身体验、达成共识。
2、在针对团队长的“新金鹰计划”中，通过引入体验式学习，使团队长们体会工作中所遇到的实际问题，帮助切实提升领导技能。
3、在针对机构客户部等业务部门的培训中，运用体验式学习，阐明团队合作理念，学会团队合作关键技能。
4、在针对总部员工子女的“青少年领导力夏令营”中，引入并改良体验式学习，让孩子们在游戏中体会“小小探险家”的魅力。
5、在部分讲授课程中，加入小型体验式课程作为课程前导，帮助学员打破思维窠臼，以不同方式看待问题，建立创新思维。
上述一些学习项目荣获 “中国最佳学习项目奖”、“企业大学社会责任贡献奖”等。
每次体验式课程培训结束后，都会组织参训学员进行现场评估，从体验式培训主题的设置与工作相关性，到课程设计的问题与流程，包括课堂的氛围，对体验的感悟，特别是学员对研讨的内容是否认可、是否能够引起共鸣并带来积极行动等多个维度，获得学员对培训效果的评估，以便不断总结完善。
在历次培训评估中九游会JY，体验式学习都得到了学员们的一致好评，平均评估分高达 4.83 分(满分 5 分)，满意度达到 100%(满意度 =(非常满意 + 满意)÷有效评估份数)。
并且，体验式学习的培训效果还反映在了受训学员的业务能力提升上。“龙腾计划”福州五一中路站培训中，运用大量体验式学习帮助营业部建立高效团队、提升团队斗志九游会JY。培训结束后，恰逢公司开始销售“金麒麟七号”产品，在产品销售的第一周，五一中营业部包揽了周销售状元、榜眼、探花，并雄踞周销售明星奖五个席位，取得了不菲战绩。
回顾近几年的运作，室内体验式系列微课程很好地丰富了学员的学习方式，为学院推动公司学习型组织建设中营造了良好的学习氛围。
室内体验式学习的感悟体验式学习通过体验 - 分享 - 反思 - 总结 - 实践的方法，在一种自然的状态下，帮助学员发现问题所在，并得到深刻的体验，通过分享各自的体验并进行反思，从而改变态度、提升技能。相信在未来的培训课堂中，这种使学员充分参与、感悟反思的培训形式，将产生越来越好的效果。
