九游会JY”，充分发挥油田工会组织植入核心、融入中心、深入人心作用九游会JY，服务油田高质量发展，建设和谐幸福高地，胜利石油管理局有限公司工会于7月26日举办“
为期2天的培训通过体验式培训，围绕教练式管理在工会工作中的应用，帮助工会干部学习新理念技术，为新时期工会工作提质增效增加选择，开拓思路，推动心灵关爱行动全面实施。
沙军玲老师从教练式管理的概念意义入手，结合自身成长经历和研究案例，讲述了教练式管理关注人的心理，致力于推动人的发展和企业发展相统一的最终目标。
李文超老师主要围绕教练式沟通的重要性，影响沟通的因素，如何更好的做好沟通等内容进行授课。在培训中他将学员两两分组，以面对面直接的体验式沟通，帮助学员身临其境地理解沟通中双方的真实内心感受及不同因素影响的沟通效果九游会JY，为如何在改革中了解职工心理状态等起到了非常好的效果。
《高效激励—肯定技术》《高效部署—要求技术》《高效决策—时间线技术》，由咱们工会本土化培养的职工幸福教练来共同完成。
希望更多工会干部都能运用教练式管理到工作中，更加关注员工内心，激发潜能和价值。
因地制宜加强关爱行动，利用新媒体、QQ群和微信群九游会JY，多方式传播给广大职工。
要学以致用。各单位要针对各自的需求，把学习收获应用到探索创新中，创造出更多推进基层工会工作提质提效的经验，努力让油田工会工作不断发展；要着眼全局推进心灵关爱工作，针对职工需求，打造多元化服务项目送基层；加大骨干培养力度，建立网格化全覆盖的工作队伍；依托油田区域职工服务中心、网上职工e家APP建设区域化智能化工作平台，共同建设心灵关爱工作体系。各单位要重视激励措施及经费保障，创造机会和条件推动工作，让更多有需求的职工真正感受心灵关爱，实现心理上的满足、得到真正的理解、尊重和帮助！
