九游会JY开展“订单式”培训。该镇始终把年轻干部思想建设摆在首要位置，依托年轻干部交流会、党的二十大精神宣讲会、业务培训会等活动，先后开展政治理论学习、业务能力学习以及党建引领、产业发展、乡村振兴等专题学习6次，靶向充实年轻干部知识储备。用好“学习强国”APP、远程教育平台等线上媒体渠道，组织党员利用空闲时间进行自学。打造线上+线下双学习模式，根据干部“口味”量身定制“特色套餐”，满足不同层次不同部门干部学习教育需要，引领年轻干部从思想上正本清源、固本培元。开展“体验式”培训。针对年轻干部工作经验少、阅历浅的短板问题，镇党委安排经验丰富的老同志担任成长导师，根据个人特点，从工作、学习、生活等方面“一人一策”制订培养措施10条，由导师带领参与回应群众诉求、解决群众难题等实际问题。始终坚持一线教学、实践锻炼培养理念，将年轻干部安排在包村队伍中，搭建年轻干部实战提能平台，参与村中森林防灭火、人居环境整治、平安建设等各方面事务中，切实提升年轻干部综合业务能力。
及时“驱虫防病”确保“根正苗红”。开展“赛马式”考评。该镇严格对照上级组织部门下发的公务员考核相关文件精神，结合实际研究制定《王河镇年轻干部考核方案》等，探索“教育培训+常态化考核”管理模式，每季度对干部的德、能九游会JY、勤、绩、廉等5个方面进行测评，切实把考核测评作为培养发现考察识别干部的重要渠道，有效解决“平时不算账、年终糊涂账”难题，促进年轻干部担当作为。今年来，召开年轻干部培训班2期，全体镇干部对年轻干部测评4次。建立提醒谈话机制，加强“四项监督”统筹衔接，结合会议学习违规违纪案例、观看警示教育片等形式开展党风廉政教育6次，规范年轻干部履职用权，加强“八小时”外的监督管理，组织签订《党员干部、公职人员自觉违规吃喝加强廉洁自律承诺书》40余人次九游会JY，督促年轻干部自觉净化朋友圈、生活圈、社交圈。开展“暖心式”关爱。健全干部谈心谈话制度，当年轻干部遇到挫折或者棘手问题时，镇分管负责领导及时与年轻干部进行交流谈心，帮助疏导负面情绪、化解疑难困惑、舒缓心理压力、解决实际困难。为有住房需求的干部提供宿舍，妥善安排食宿，解决后顾之忧，切实把年轻干部精气神凝聚到干事创业上来。
供足“阳光雨露”搭建“晋升台阶”。开展“蹲苗式”历练。积极构建干部锻炼“微循环”机制，根据岗位需要和个人特点量身定制锻炼计划，创新定期轮岗制度，对在同一岗位任职多年的年轻干部进行轮岗，对组织、宣传等岗位实行“一职多备”，对年轻干部实行“一人多岗”，建立常态化补充调整机制。安排2名选调生到村锻炼，扎根在基层党建和乡村振兴一线，面对面与群众沟通交流，推动干部培养和乡村振兴同频共振。开展“壮苗式”任用。坚持用当其时、用其所长，对德才兼备、工作实际突出的年轻干部，采取“小步快走”的方法，不搞论资排辈，打破隐形台阶，及时提拔、早压担子、大胆使用。该镇领导班子成员中35岁以下占比38%，二级机构负责人中年轻干部占比60%。通过重点培训、轮岗等方式,把综合能力强、表现优异的年轻干部安排到乡村振兴九游会JY、招商引资、矛盾协调等关键领域加码磨炼，有效提振年轻干部干事创业信心和动力。坚持容错纠错与激励相结合，给予年轻干部“试错权”，切实为年轻干部搭建敢想敢干、敢闯敢试的平台。今年来，通过民主测评，获年度考核优秀等次8人，连续三年被评为优秀等次记三等功2人。（葛姗姗）
